• Design von agilen Teams – Innovationsmanagement – Change Management – Agile Teamführung

    BildDie kommenden Termine:

    15.09.2020 Online Schulung
    10.11.2020 Online Schulung
    16.12.2020 Online Schulung

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    Seminarprogramm:

    Design von agilen Teams

    > So vereinbarst du Ziele: Die WHY-Technik
    > Wheel of Change: Vereinbare deine Ziele innovationsorientiert
    > Delegation von Aufgaben: Rollen und Spielregeln in agilen Teams
    > Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
    > Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen

    Jeder Teilnehmer erhält die S&P Tool Box:

    + S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
    + S&P Tool: Agile Techniken für das Change Management

    Schneller zu Innovationen durch Change Management

    > Kommuniziere Aufgaben und Zeitfenster mit der SOAP-Technik:
    > Schnell und kurzfristig in der Kommunikation
    > Offenheit: Wir wollen Ideen, Anregungen und konstruktive Kritik
    > Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse
    > Push-Prinzip: Alle mit an Bord holen
    > Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess
    > Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
    > Komplexität abbauen
    > Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

    Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen die S&P Tool Box:

    + S&P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?

    Wie begeisterst du die Mitarbeiter für den Change?

    > Deine Coaching-Techniken für agile Teams:
    > Flexibilität innerhalb von Strukturen
    > Improvisationstechniken im Überblick
    > Positives unterstellen und Angebote machen
    > Führe Teams mit der SCARF-Technik zum Erfolg
    > Welche fünf Mitarbeitertypen zeigen welche Widerstände im Change?
    > Euphoriker
    > Befürworter
    > Pioniere
    > Skeptiker, Zweifler, Zauderer, Bremser und Widerständler
    > Promotoren
    > Deine Führungsaufgaben im Coaching-Prozess:
    > Überzeugungskraft
    > Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
    > Wie motiviere ich mich selbst?
    > Wie motiviere ich mein Team?

    Jeder Teilnehmer erhält die S&P Tool Box:

    + S&P Test: Wie führungsstark bist du?
    + S&P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

    Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Seminare zum Thema Innovation findest du direkt hier.

    Du hast noch Fragen oder wünscht eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht dir gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring

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    veröffentlicht am 4. September 2020 in der Rubrik Presse - News
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