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Zielgruppe:
> Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände
> Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten
> Neueinsteiger und Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im RecruitingSeminarprogramm:
Bitte keine „08/15“ – Fragen mehr! Steigere die Arbeitgeber-Attraktivität mit starken Interviews
> Employer Branding: Arbeitgeber-Attraktivität durch starke Interviews erhöhen
> Mit Zeitmanagement starke Interviews führen
> Wähle die richtige Interviewstrategie
> Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens:
– Die VeSiEr-Methode – Bewerberkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
– Good Guy und Bad Guy – Nutze den Perspektivwechsel im Interview„Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Setze die richtigen Fragetechniken gezielt ein
> Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern durchschaut zu werden:
– Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen
– Fragen, die Du nicht stellen solltest – Rechtliche Aspekte im Interview
– Hintergründe aufdecken – Compliance Check im LebenslaufWie löst Du schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch?
> Lass Dich nicht blenden: Vermeide typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler:
– Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
– Der erste Eindruck zählt – der letzte Eindruck bleibt
> Nutze die 4 wichtigsten Fragestrategien:
– Bremse Vielredner ab!
– Bewege Schweigsame zum Reden!
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– Locke Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!
> Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Bewertungen
> Vermeide Fehler: Wie nutzt Du ein Beobachtungs- und Beurteilungssystems im Recruiting?Die inhaltlichen Details sowie viele Informationen finden Sie direkt hier.
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Herr Achim Schulz
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Seminare München – Bewerber-Interviews treffsicher führen
veröffentlicht am 2. März 2020 in der Rubrik Presse - News
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